“Door het Bloei-pad ontstaat er iets. Je kunt het niet meer stoppen. Er kwamen veel punten uit het Bloei-pad. Daarvan kozen we er drie die we als eerste oppakken: ‘spreek je uit’, ‘trots behouden’ en ‘afstemming’. Uit deze drie punten komen verschillende acties voort. Er komt bijvoorbeeld een woordvoerder per afdeling, zodat het voor medewerkers gemakkelijker wordt om zich uit te spreken. Voor de teamspirit komen er regelmatig activiteiten die de medewerkers zelf gaan organiseren. En als ik een belofte aan een klant heb gedaan die dwars door de planning heen gaat, dan stem ik dat af. Door het Bloei-pad kwam ik ook op het idee om de handen uit de mouwen steken voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. We sponsorden wel verschillende lokale initiatieven met geld of in natura. Nu willen we jongeren die in de groenvoorziening werken uitleg geven over het onderhoud en gebruik van machines. Uit het Bloei-pad kwam nadrukkelijk naar voren dat de medewerkers dat leuk vinden. We maken er nu een planning voor en hangen er een tijdpad aan.”